高飞首先参观了长白山集团企业文化展厅，对集团公司的发展历程、组织架构、企业文化、党建工作、荣誉成果进行了详细了解。
在随后的座谈会上，长白山集团主要负责同志汇报了公司的总体情况，各二级公司主要负责同志先后对各自运营情况进行了汇报。
听取汇报后，高飞对长白山集团创建以来所取得的成就和做出的贡献给予充分肯定，同时指出要清醒看到当前企业规模尚未做大、资产质量不够好、管理运营有差距、抗风险能力较弱等问题短板，结合全区“找、补、争”主题实践活动开展，深入查找不足，对症整改破解，推动改革创新，努力为今后长远发展清除藩篱障碍，创造利好条件。
高飞强调，集团要找准定位，站在更高层面审视自身，跳出地域性的视野局限，对标国内外先进企业谋划确立适合自身实际的发展理念。要聚焦主业，善于聚拢五指，不断提升盈利能力，提高景区整体管理服务水平，在激活游客“二次消费”上做好文章。要重点提升防风险能力，想方设法强化管理，挖掘潜力，因势利导，以变应变。要树立开源节流思维，加快盘活存量项目，减轻债务包袱，逐步缓解经营压力。同时，要勇于改革创新，注重提质增效，不断优化企业组织架构和资源配置，加强全员绩效管理和岗位价值评估，使广大员工始终保持艰苦奋斗作风和干事创业精神，努力创造国企应有的经济和社会价值。要不断强化党建引领，充分发挥党组织领导核心作用，巩固提升全国文明单位荣誉成果，坚持把促进企业发展作为党建工作的重要落脚点，为企业壮大发展提供坚强的政治保障。
管委会办公室、财政局、经发局、旅游文体局主要负责同志参加调研。
记者：李俊